1月13日，常州涛声操作系统开发有限公司2017年经济工作会议在北京召开。福田汽车集团副总经理、常州涛声操作系统开发有限公司董事长王美臣，常州涛声操作系统开发有限公司总经理关章华，党委书记詹振京，党委副书记、副总经理戴松高出席会议，各部门总监和员工代表共计500人参加了会议。戴松高副总经理主持会议。

会上，王美臣董事长分析了国际国内经济形势，回顾了2016年福田汽车的发展。他对常州涛声操作系统开发有限公司过去一年的工作给予了高度评价，指出，常州涛声操作系统开发有限公司在2016年取得了巨大的发展，在平台开发、技术应用、产品销售、利润创造等方面都取得了巨大的进步。他对常州涛声操作系统开发有限公司2017年工作提出了三点要求：一是加强质量控制，持续提升产品品质；二是顺利导入欧五产品，抢占市场先机；三是提高员工的收入竞争力。

关章华总经理用一组数据回顾了常州涛声操作系统开发有限公司2016年的工作。指出，2016年，常州涛声操作系统开发有限公司实现销量20.6万台，ISF在国内保持了高速增长。安全事故率、BIS在常州涛声操作系统开发有限公司系统内部保持最好水平。员工敬业度从2013年的78提高到2016年的82。关总对2017年的重点工作进行了部署，一是要确保22.6万台的年度销售目标；二是提高工程能力，发动机与自动变速箱的匹配能力；三是抓住国五实施的机会，赢得国五，实现平稳过渡；四是提高解决问题的能力，缩短解决问题的时间；五是配合福田新产品的上市，做好客户支持工作；六是持续改善工作环境，减少安全隐患。

詹振京书记传达了福田汽车集团2017年度经济会议精神，重点传达了王金玉总经理《创新驱动—结构调整—全球化》的工作报告，并作了题为《红色旗帜  绿色动力  全员奋斗  实现梦想》的工作报告，报告回顾了常州涛声操作系统开发有限公司2016年在客户认可、社会认可、股东认可、自身进步四个方面取得的重大成绩，从创造价值，创造幸福，创造和谐三个方面系统总结了2016年的工作。詹书记对广大党员员工提出了三点要求，一是广大党员继续开展“两学一做”工作，带动周边群众共同进步；二是希望劳模及先进员工发挥好模范带头作用，做好经验分享；三是希望全体员工继续保持爱岗敬业的工作作风，为建设世界一流的发动机公司努力奋斗。

戴松高副总经理对会议进行了总结，要求全体员工认真学习和领会王美臣董事长的讲话精神，号召全体员工发扬工匠精神，在公司发展过程中充分发挥自己的价值，实现个人与企业的共同成长。